每年的双十一，不外乎是阿里、京东之间的战争，亦或是它们各自刷新纪录的“共襄盛举”。只是在这个狂欢的时刻，消费者不会注意到，不断攀升的数字之下掩藏着中小电商平台的心塞。

尤其是对美妆行业来讲，综合电商挤压下垂类电商生存空间争夺战正在愈演愈烈。去年双十一仅过了上半场，百雀羚、薇诺娜、阿芙等多个品牌、运营商，销量就已超过2016年同期全天销售额，有的同比增幅甚至高达100%以上。仅天猫一家，就瓜分了美妆线上交易一半以上的市场份额。

美妆电商从业者或许早已预料到今日之景，从2008年开始，这一行业浩浩荡荡历经近十年的发展轨迹，到最后还是不得不被两大巨头收割。而回顾此前引领美妆电商高潮的明星企业，大多都“抑郁不得志”。

2005-2011年，我国美妆市场规模增速缓慢，因为没有主流化妆品牌授权，进货渠道集中于经销商和百货商家手中，所以B2C平台实力偏弱，聚美优品、天天网、乐峰网等平台，并未有爆发之势。而进入移动互联网时代之后，移动美妆应用成为趋势。

彼时，乐峰被唯品会收购、天天网成为电商第一股、聚美优品股价飙升，很多人都以为行业重整后，美妆电商将进入一个新的春天。可现在来看，这一切都已成奢望。虽然这些公司步入颓势以后，有一部分市场空白被小红书等美妆社区所分割，但这些演化的新生模式已再难和天猫、京东竞争。

与此同时，与美妆最为紧密的跨境电商虽然拥有诸多痛点，但却被作为绕过阿里、京东最重要的突破口之一。依据专业机构预测，从2018到2020年约三年的时间，中国跨境电商总额会达到12万亿元的规模，占中国进出口总额的约37%，年复合增长率20.1%。这一数据成为众多美妆电商们前仆后继的动力之一。

在这种市场形势下，美图美妆于去年10月才姗姗来迟，虽然背靠美图的巨大流量，但它能够成为点燃行业的一支兴奋剂吗?

其实也正是基于美图的用户群体，才给美图美妆带来了不同于其它平台的商业想象力。一则，互联网和社交网络早已是美妆信息的主要获取来源，90后消费者更习惯通过社交被“种草”。而美图早在电商业务开启之前，就通过一系列产品矩阵实现了社区化运营。

二则，美图的用户——年轻爱美、且有较高消费能力、女性居多，几乎是最贴合美妆需求的一个群体。另外从使用美图工具到购买美妆产品，这中间天然具有转化性。尤其是购买价格不菲的美图手机用户，以往就是雅诗兰黛等品牌重点投放广告的目标群体，现在有了电商，品销结合的效果可能会更佳。

当然，美图美妆不可能入了场，就能像天猫、京东那样“任性”收割红利，奋起直追、拉平差距还得需要一个站得住脚的根基。